Aşağıdaki makale size yardımcı olacaktır:Üç Aylık Pazarlama Planı Nasıl Oluşturulur: Şablon ve Örnekler
Üç aylık pazarlama planı, belirli bir çeyreğe (genellikle üç aylık bir süreye) ilişkin pazarlama hedeflerini, stratejilerini ve taktiklerini özetleyen stratejik bir belgedir. Genel yıllık pazarlama planının bir alt kümesi olarak hizmet eder ve pazarlama hedeflerine daha kısa sürede ulaşmaya yönelik daha odaklı ve ayrıntılı bir yaklaşım sağlar.
Üç Aylık Pazarlama Planı Neleri İçermelidir?
Alyssa, serbest çalışanlara yönelik bir fintech girişimi olan Numina için uzman oturumlarını koordine ediyor.
Laura, üç aylık bir pazarlama planı oluşturma konusunda konuşan uzman serbest çalışan.
Laura 10 yıldır serbest çalışıyor ve koçluk hizmetleri, kitaplar ve kurslar aracılığıyla başkalarının işlerini büyütmelerine yardımcı oluyor.
Sunum, mali açıdan nerede olduğunuzu ve hangi alışkanlıkların uyum sağlaması gerektiğini değerlendirmek için 2021 rakamlarına odaklanacak.
Katılımcıların 2021 gelir rakamlarını doldurmalarına veya vergi ödememiş olup olmadıklarını tahmin etmelerine yardımcı olmak için bir Google Dokümanı kullanılacak.
Katılımcılar, müşterileri için işe yaramayabilecek parlak nesnelerin dikkatini dağıtması yerine, halihazırda kendileri için hangi pazarlama yöntemlerinin işe yaradığını değerlendirmelidir.
Gerçekçi gelir hedefleri belirlemek ve bunları yıl boyunca yoğun aylara veya yavaş zamanlara göre gerektiği şekilde uyarlamak önemlidir.
Kendinize çok fazla hedef yüklemek hiçbir hedefe ulaşılamamasına neden olabilir, bu nedenle her seferinde ulaşılabilir bir hedefe odaklanmak daha iyidir.
Pazarlama, tüm rezervasyonlar dolduğunda bile tutarlı bir şekilde yapılmalıdır çünkü bu, potansiyel projeleri proje aşamasında tutar ve başka birinin dönüşmesi durumunda uygun olmayan müşterilerden potansiyel olarak kurtulmanıza olanak tanır.
Katılımcılar, sunumun etkileşimli bölümünde sağlanan Google Doküman şablonunu kullanarak halihazırda kendileri için işe yarayan pazarlama yöntemlerini nasıl öğreneceklerini ve belirli taktikleri haftalık etkinliklere ve günlük görevlere nasıl ayıracaklarını öğrenecekler.
Üç Aylık Planlama Süreci Nedir?
Konuşmacı üçüncü çeyreğin sonu ve dördüncü çeyreğin başlangıcını değerlendirdi.
İzleyicilerin hedeflerine ulaşıp ulaşmadıklarını ve 4. çeyrek için iyi bir planları olup olmadığını soruyorlar.
Ajansları için iyi işleyen bir planlama sürecini paylaşıyorlar; bu, her çeyreğin başında hedefler belirlemeyi ve bunları daha küçük hedeflere ayırmayı içeriyor.
Hedeflerinize ulaşıp ulaşmadığınızı düşünmek ve başarıları kutlamak önemlidir.
Hatalardan ders çıkarmak ve işletmeniz için neyin en iyi sonucu verdiğini anlamak için üç ayda bir düşünmek gerekir.
İlerlemenin bir anlık görüntüsü olarak mevcut müşteri sayılarını ve yinelenen gelirleri takip etmenin önemini vurguladı.
Artan müşteriler ve sürekli gelire vurgu yaparak 4. çeyrek için net hedefler belirlemek çok önemlidir.
Bu hedeflere ulaşmak için web seminerleri veya sosyal yardım e-postaları gibi önemli projeler belirlenmelidir.
Aylık strateji oturumlarının sayısı gibi bu hedeflere yönelik ilerlemeyi izlemek için KPI’lar (temel performans göstergeleri) oluşturulmalıdır.
Konuşmacı, bu planlama sürecine rehberlik etmeye yardımcı olacak bir belgeyi, 4. çeyrekte ajanslarında ivme kazanmak isteyen izleyicilerle paylaşmayı teklif ediyor.
Üç Aylık Planlama Nedir (Örneklerle)?
Üç aylık planlama, uzun süredir devam eden amaç ve hedeflere yönelik ilerlemeyi değerlendirmek için her üç ayda bir düzenlenen bir strateji toplantısıdır.
Kısa bir süre içinde uzun vadeli hedefleri izlemeyi ve zaman ya da bütçesi boşa çıkan projeleri izlemeyi kolaylaştırır.
Önceki çeyreği gözden geçirin, sorunları değerlendirin, kazançları ve kayıpları tespit edin ve süreçlere ince ayar yapın.
Gelecek çeyrek için iş odağınızın üç alanını belirleyin.
Başarıya ulaşmak için başarı ölçümleri, eylem adımları ve proje aşamalarıyla özel hedefler oluşturun.
Her önemli karara karşı her hedefi, parmakla işaret etmeden dürüst ve şeffaf bir şekilde hem risk hem de fırsat açısından inceleyin.
Yalnızca belirli ekibinizi değil, tüm şirketinizi etkileyen daha büyük kurumsal hedefleri tartışın.
Yeterince zorlayıcı ama ulaşılması çok da zor olmayan zorlu hedefler belirleyin.
Deneyimlerine ve sürekli müşteriler kazanmayı başarıp başaramadığınıza odaklanarak müşteri geri bildirimlerine öncelik verin.
Ekibin belirli görevler etrafındaki rol ve sorumluluklarının tanımlanması açıkça belgelenmelidir.
Üç Aylık Pazarlama Planınızı Nasıl Basitleştirirsiniz?
Konuşmacı, yeni YouTube kanalı abonelerine teşekkür ediyor.
Video, finansal danışman pazarlaması karşısında bunalmış hisseden liderler, danışmanlar veya danışman olmayanlar içindir.
İki temel tema vardır: Gürültüyü görmezden gelin ve sağduyulu bir yaklaşım benimseyin.
Danışmanlar, kullanılan teknoloji platformlarından bağımsız olarak müşterilerinin iş kazanmasını anlamalıdır.
Bir pazarlama stratejisi geliştirmek ve uygulamak karmaşık veya pahalı olmak zorunda değildir.
Üç aylık kendi kendine koçluk soruları, dört gruba dayalı bir pazarlama stratejisi geliştirmenize yardımcı olabilir: mevcut müşteriler, etki merkezleri, giden pazarlama ve gelen pazarlama.
Mevcut müşterilerle anket yapmak, sanal müşteri etkinlikleri düzenlemek ve içerikle en çok etkileşime giren en iyi müşterilere hediyeler göndermek de dahil olmak üzere, 1. Çeyrek stratejisini geliştirmek için değerli bilgiler sağlayabilir.
Etkileyici kişilerle üç ayda bir yapılan toplantılar, müşteri etkinliklerinde düşünce liderliği içeriği oluşturma ve ağ oluşturma fırsatları konusunda ortaklıklara da yol açabilir.
Giden pazarlama, mesajınızı tüm sosyal kanallarda yansıtan gösterişli bir web sitesine sahip olmayı içermelidir; gelen pazarlama ise gerekirse e-posta bültenleri gibi erişilebilir kanallarda yayınlanan orijinal içerik aracılığıyla müşteri sorularını yanıtlamaya odaklanmalıdır.
10.Konuşmacı, müşterilerinizin tercihleri hakkındaki mevcut bilgileri kullanarak ve yalnızca şu anda sizin için en uygun kanallara odaklanarak sağduyulu bir yaklaşımı teşvik eder.
Küçük İşletmeler için Üç Aylık Pazarlama Planı Nasıl Yazılır?
Gösteri perakendeciler için modern pazarlamayı konu alıyor.
Gösterinin sunucusu Crystal Volcanoes.
Bölüm üç aylık pazarlama planlarına odaklanıyor.
İzleyiciler yorum bırakmaya ve üç aylık pazarlama takvimleriyle kendi deneyimlerini paylaşmaya teşvik ediliyor.
Yüz yüze atölye çalışmaları, sosyal medya içeriği için altı aylık bir takvim belirlemeyi, takipçi oluşturmayı, etkinlikleri ve kampanyaları içerir.
Plan yapmamak, küçük işletme sahibi olarak iş hayatında başarısızlığa yol açabilir.
Sosyal medya planlaması önemlidir ancak e-posta, mobil, sadakat programları, etkinlikler, basılı radyo ortakları vb. içeren genel bir pazarlama stratejisinin parçası olmalıdır.
Aylık kampanyalar aracılığıyla çevrimiçi ve çevrimdışı kitleler oluşturmak, başarı için kritik öneme sahiptir.
Facebook reklamlarını kullanan başarılı bir tanıtım örneği, basılı hediye sertifikalarını Facebook reklamlarıyla birleştiren ve 48-72 saat içinde talep edilen 100 hediye kartından 25 kişiden 894 $ net kar elde eden Brian adlı içeriden biri tarafından verildi.
10.The . İzleyicilerden, 2. Çeyrek Pazarlama Planı oluşturmak için kendileri veya ekip üyeleriyle toplantılar planlayarak harekete geçmeleri isteniyor; İçeridekiler ayda 97 $ karşılığında canlı eğitim oturumlarına katılabilirler.
Üç Aylık Pazarlama Planı Nasıl Oluşturulur?
Mutlu Organize’den Laurel Gray, izleyicileri her hafta işlerinde küçük bir şey yapmaya davet ediyor.
Bu haftanın görevi önümüzdeki üç ay için bir içerik planı hazırlamaktır.
Plan, videolar veya makaleler gibi pazarlama stratejilerini içermelidir.
Cihazlar arasında tutarlılık ve erişim kolaylığı için planı doğrudan takviminize eklemeniz önerilir.
Alanınızda uzmanlık oluşturmak, içerik planına sahip olmanın önemli olmasının bir başka nedenidir.
İleriye yönelik planlama yapmak, her hafta fikir düşünmeye kıyasla zamandan tasarruf sağlayabilir ve stresi azaltabilir.
Laurel aynı anda birden fazla video kaydederek zamandan tasarruf sağlıyor ve tutarlı bir şekilde daha fazla kişiye ulaşmasını sağlıyor.
İzleyicilerin bu hafta kendi içerik planlarını oluşturmak için 30 dakika ayırmaları teşvik ediliyor.
Kanalına her hafta yeni videolar yayınlayan Laurel ile işlerin nasıl gittiğine ilişkin geri bildirimler paylaşılabilir.
10.Mutlu Bir Şekilde Organize Edilen’den gelecekteki zorluklar ve ipuçları hakkındaki güncellemeler için abone olun
Üç Aylık Pazarlama Planına Neler Dahil Edilmelidir?
Önceki çeyreğin gözden geçirilmesi: Önceki çeyreğin pazarlama faaliyetlerinin performansını ve sonuçlarını değerlendirin. Neyin işe yaradığını anlamak ve iyileştirilecek alanları belirlemek için satış sayıları, web sitesi trafiği, dönüşüm oranları ve diğer ilgili veriler gibi temel ölçümleri inceleyin.
Üç Aylık Hedefler: Üç aylık dönem için belirli pazarlama hedeflerini ve hedeflerini açıkça tanımlayın. Bu hedefler genel iş hedefleriyle tutarlı olmalıdır ve satışları artırmak, yeni bir ürün veya kampanya başlatmak, yeni pazarlara açılmak, müşteriyi elde tutmayı artırmak veya marka bilinirliğini artırmak gibi hedefleri içerebilir.
Hedef Kitle: Üç aylık dönemde pazarlama çabalarının odaklanacağı hedef kitleyi veya pazar segmentlerini belirleyin. Demografik özelliklerini, davranışlarını, ihtiyaçlarını ve tercihlerini anlamak, mesajlaşmayı uyarlamak ve doğru pazarlama kanallarını seçmek açısından kritik öneme sahiptir.
Stratejiler ve Taktikler: Üç aylık hedeflerle uyumlu pazarlama stratejileri ve taktikleri geliştirin. Stratejiler, hedeflere ulaşmaya yönelik geniş yaklaşımı veya yönü özetlemelidir; taktikler ise uygulanacak spesifik eylem ve faaliyetleri sağlamalıdır. Bunlar, reklam kampanyalarını, içerik pazarlama girişimlerini, sosyal medya stratejilerini, e-posta pazarlama kampanyalarını, etkinlikleri, promosyonları, ortaklıkları ve diğer ilgili pazarlama faaliyetlerini içerebilir.
Pazarlama Kanalları: Hedef kitleye etkili bir şekilde ulaşmak için çeyrek boyunca kullanılacak spesifik pazarlama kanallarını ve platformlarını belirleyin. Bu, geleneksel pazarlama kanallarının (baskı, radyo veya TV gibi) ve dijital pazarlama kanallarının (sosyal medya, arama motoru pazarlamacılığı, e-posta pazarlaması veya içerik pazarlaması gibi) bir kombinasyonunu içerebilir.
Bütçe ve Kaynaklar: Üç aylık pazarlama planını uygulamak için gerekli mali, personel ve diğer kaynakları tahsis edin. Her bir pazarlama faaliyeti için bütçeyi belirleyerek kaynakların verimli kullanılmasını sağlamak.
Zaman çizelgesi ve kilometre taşları: Üç aylık dönem boyunca pazarlama faaliyetlerinin yürütülmesi için ayrıntılı bir program veya zaman çizelgesi oluşturun. Ekibin yolunda gitmesini sağlamak ve zamanında uygulamayı sağlamak için önemli kilometre taşlarını ve son teslim tarihlerini belirleyin.
Ölçüm ve Raporlama: Üç aylık pazarlama planı performansını izlemek ve değerlendirmek için ölçümler, temel performans göstergeleri (KPI’ler) ve raporlama mekanizmaları oluşturun. Bilgiye dayalı kararlar almak, iyileştirilecek alanları belirlemek ve gelecekteki pazarlama çabalarını optimize etmek için sonuçları belirlenen hedeflere göre düzenli olarak izleyin ve analiz edin.
Koordinasyon ve İletişim: Pazarlama ekibi içinde ve üç aylık pazarlama planının uygulanmasında yer alan diğer departmanlar veya paydaşlarla etkili koordinasyon ve iletişim sağlayın. Buna düzenli toplantılar, durum güncellemeleri ve ilerleme veya sonuçların paylaşılması dahildir.
Üç aylık bir pazarlama planı, şirketlerin yıllık pazarlama hedeflerini eyleme geçirilebilir ve yönetilebilir parçalara ayırmasına olanak tanıyarak, pazar dinamiklerine ve değişen iş önceliklerine yanıt verme konusunda odaklanmış çaba ve esneklik sağlar. Belirli hedeflere daha kısa sürede ulaşmak için bir yol haritası sağlar ve verimli kaynak tahsisi ve karar almayı kolaylaştırır.
